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4300公里的走访,3个小组观察到的一个餐饮问题,触目惊心

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发表于 2017-10-9 17:31:18 | 显示全部楼层 |阅读模式


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​人招进来也没用,

因为人才孵化机制不合理,


结合企业实际情况的人材梯队体系也没初步的有效形态,


基层人员与中高级管理层也没有合理的呼吸空间;


片面的要求这样做,那样做,鞭打式的只会产生抗拒。


再者,要求了也没用。


因为想要人才梯队体系,企业内部商学院,核心指挥体系及企业执行检控体系等等方面良性起步,


就必须从现有基础开始,

有序的同频推进这才是关键。


不然,单纯地谈绩效,片面地强凋标准,往往只是一剂"春药",只能自我安慰罢了。

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